先月から久しぶりに組織作り関連のプレゼンを作成しています。
工場で組織図を作るメリットについてのお話です。
大企業なら当たり前にある組織図も中小企業の場合、ある程度の規模になっても分かり難い場合があるようです。
組織図を作るメリットは①組織の可視化が出来る、②組織の指揮命令系統を明確に出来る。③業務を客観的に俯瞰できる等のメリットがあります。
まずは現状認識を行い自分達の立ち位置を認識し経営方針や年度計画に照らし合わせ、それを実行する為に必要な機能、人員を洗い出す事が大切です。
その上で人材を再配備できるように準備を進めていく事が必要かと思います。
多くの組織では理念の共有やコミュニケーションが不足するが為に誰がいつまでにするのかが分かり難くなっているケースがあります。
テクニカルに動いているはずの所に人の感情が作用してなかなかうまく行かないケースも存在し、やはりすべては人がベースになって成り立っている事を認識する必要があるかと思います。
そういう意味でも自分達の更に先にいる顧客の為に今やっている事が正しいのだろうか？という事を自問する事も大切かと思います。
